李军调研包管集团上半年运营事情
作者:综合部 蒋显胤    公布工夫:2018-08-07 12:10:06    已阅读: 275 次

8月2日,联投集团党委副书记、总经理李军,党委委员、总会计师兼包管集团党委书记、董事长王嘉良率集团综合办、财务管理总部、人力资源部一行赴包管集团召开座谈会,会议由王嘉良主持。正在听取了包管集团上半年运营工作情况报告请示后,集团指导对包管集团下阶段的工作重点和发展方向提出了具体要求。

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李军对包管集团上半年的运营事情赐与了充裕一定,他示意,集团公司将充裕思索包管集团运营现实,自始自终天赐与支撑。他要求包管集团:

一要认真学习贯彻执行党的十九大肉体,连续抓好党风廉政建设,切实加强党的领导。

二要进一步提振自信心,擅长减压,增强内部沟通交流。

三要加速推动农发基金尽早落地。

四要卖力研判国度政策,特别是国度宏观金融政策和包管、租赁行业管理划定,做到依法合规运营。

五要进一步增强风险管控,竖立全员风险认识及全过程风险管理制度,对能够或已泛起的风险要有切实可行的步伐,并布置专人卖力,实时化解和措置风险。

六要进一步增强企业管理,建立健全各项规章制度,优化梳理构造架构,增强人材引进和造就。

七要切实加强财务管理,把降本增效落到实处。

李军最初夸大,宽大干部职工,特别是领导干部要讲政治、讲正气、讲团结,有经受、有作为,凝气聚神,美满完成集团公司下达的各项工作任务。

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王嘉良指出,包管集团要凝结共鸣、增长自信心,正在中小企业和非中小企业单主线业务上实现下质量生长。他要求,包管集团要量力而行补短板、调构造;要建立健全风控系统,严厉尽调顺序,卖力撰写评审讲演,切实做好保后观察,坚定落实评审会决定;要解放思想、见贤思齐,背海内优异的企业进修;要踏实做好基础性建立和顶层设想,整合内部资本,调解机构设置,竖立人材鉴别提拔系统;领导干部要讲团结、讲协调、讲义务、讲经受,严厉自我,身先士卒,率先垂范,增进包管集团康健妥当生长。

集团财务管理总部副部长周敏、人力资源部副部长刘文杰、综合办王成等陪伴调研。


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